Skip to the end of the images gallery Vaihda navigointi
Skip to the beginning of the images gallery Vaihda navigointi

Uutuus
Miksi palkkaamme väärän ihmisen?
Mitä psykologia ja tutkimus kertovat paremmista rekrytointipäätöksistä
ePDF
923,3 KB
DRM: Vesileimaus
ISBN-13: 9789521961489
Kustantaja: Aamu Editions
Julkaistu: 12.11.2026
Kieli: suomi
Esteettömyys: Rajoitettu pääsy
Saatavilla::
21,99 €
sis. alv.
Heti ladattavissa
Et tarvitse parempaa kristallipalloa. Parempi rekrytointi ei synny paremmasta ihmistuntemuksesta vaan paremmasta päätöksentekomallista ja sen voi oppia.
Rekrytointipäätöksen viimeiset viisi minuuttia ovat joskus koko prosessin vaarallisin osa-alue. Joku sanoo, että hakijasta "jäi vähän huono fiilis", ja vartin kuluttua tunteesta on tullut yhteinen johtopäätös.
Juho Toivola näyttää, miksi parempi rekrytointi ei synny paremmasta ihmistuntemuksesta vaan paremmasta päätöksentekomallista. Kirja etenee samassa järjestyksessä kuin johdonmukainen päätöksenteko: ensin työ ja kriteerit, sitten menetelmät, havaintojen tulkinta ja päätös, ja lopuksi se, mitä valinnasta opitaan jälkikäteen. Mukana on tapauksia todellisesta arviointityöstä ja ajantasaista tutkimusnäyttöä.
Kirja on tarkoitettu rekrytoiville esihenkilöille, HR-ammattilaisille, rekrytoijille, henkilöarvioijille ja johtajille eli kaikille, joiden pitää pystyä vastaamaan yhteen kysymykseen: Mihin tämä päätös perustuu?
Rekrytointipäätöksen viimeiset viisi minuuttia ovat joskus koko prosessin vaarallisin osa-alue. Joku sanoo, että hakijasta "jäi vähän huono fiilis", ja vartin kuluttua tunteesta on tullut yhteinen johtopäätös.
Juho Toivola näyttää, miksi parempi rekrytointi ei synny paremmasta ihmistuntemuksesta vaan paremmasta päätöksentekomallista. Kirja etenee samassa järjestyksessä kuin johdonmukainen päätöksenteko: ensin työ ja kriteerit, sitten menetelmät, havaintojen tulkinta ja päätös, ja lopuksi se, mitä valinnasta opitaan jälkikäteen. Mukana on tapauksia todellisesta arviointityöstä ja ajantasaista tutkimusnäyttöä.
Kirja on tarkoitettu rekrytoiville esihenkilöille, HR-ammattilaisille, rekrytoijille, henkilöarvioijille ja johtajille eli kaikille, joiden pitää pystyä vastaamaan yhteen kysymykseen: Mihin tämä päätös perustuu?
Kirjoita oma arvostelu






Kirjasta ei ole ilmestynyt lehdistöarvosteluja.